Télétravail & Contrôle : Comment surveiller votre équipe sans être le "Policier" du bureau

Le dilemme du gestionnaire de cabinet : "Si je ne suis pas derrière leur dos, est-ce qu'ils travaillent vraiment ?". Cette mentalité crée une ambiance toxique et empêche le recrutement des jeunes talents qui exigent de la flexibilité.

Management par la Preuve

Avec les outils classiques, vous ne savez pas qui a fait quoi. Avec FiduGérant, chaque action est loggée. Vous avez un tableau de bord "Productivité" qui vous dit :

• Ahmed a saisi 450 écritures aujourd'hui.
• Sara a finalisé 3 bilans cette semaine.
• Yassine est en retard sur 2 dossiers TVA.

Le Télétravail Sécurisé

Vous pouvez autoriser le télétravail en toute sérénité. Vous voyez en temps réel qui est connecté. Si un collaborateur travaille de chez lui, vous voyez son avancement dossier par dossier.

Responsabiliser vos équipes

FiduGérant attribue clairement les dossiers. Chaque collaborateur a sa "To-Do List" personnelle générée par le système (TVA, CNSS, IR). Plus d'excuse "Je ne savais pas que c'était à moi de le faire".

Conclusion

Passez du rôle de "Surveillant Général" à celui de "Chef d'Orchestre". Donnez les bons outils, fixez les objectifs, et laissez la magie opérer.